Typen der Unternehmenskultur

Viele von uns wissen nicht, "was ist Unternehmenskultur? '. Unternehmenskultur hat eine radikale Veränderung in der Funktionsweise der verschiedenen Organisationen gebracht. Es ist im Grunde das Studium der organisatorischen Verwaltung und Studien umfasst, die die Beschreibung der Haltung, Psychologie, Glaube, Erfahrung, persönliche und kulturelle Werte einer Organisation. Wie abwechslungsreiche Persönlichkeiten, gibt es verschiedene Arten von Unternehmenskulturen, dass Funktion, indem Sie eine Arbeitsweise, die am besten zu ihrem Kerngeschäft geeignet ist.

Im Folgenden sind die wichtigsten Arten von Organisationsstrukturen heute gefunden:

normativen Kultur

In einem normativen Organisation, betont die Organisation auf die Umsetzung der organisatorischen Abläufe in der richtigen Weise und gemäß den Normen und Regeln definiert. Diese Art von Kultur wahrgenommen zu porträtieren, einen hohen Standard der Wirtschaftsethik.

pragmatische Kultur

Im Gegensatz zu normativen Kulturen, Stress auf der Erfüllung der Wünsche ihrer Kunden gelegt. Bei dieser Art der Organisationsstruktur sind keine Normen, die von der Gesellschaft festgelegt und größter Bedeutung ist auf die Bedürfnisse des Kunden gegeben.

academy Kultur

In dieser Art von Kultur, sind die Mitarbeiter hoch qualifiziert, und die Organisation bietet eine Umgebung für die Entwicklung und Schärfung Qualifikation der Mitarbeiter. Beispiele dieser Art von Kultur sind Krankenhäuser, Universitäten, Großunternehmen, neigen usw. Mitarbeiter bei der Organisation bleiben und wachsen innerhalb es.

Baseball-Team Kultur

In dieser Art von Kultur, sind die Mitarbeiter "Free Agents" und werden hoch geschätzt. Diese Mitarbeiter Beschäftigung finden leicht in jeder Organisation und sind sehr gefragt. Es besteht jedoch ein erheblicher Risiko, das zu dieser Kultur gebunden ist, wie es auch schnelllebigen. Beispiele für diese Art von Kultur sind Werbung, Investment Banking, etc.

Clubkultur

Normalerweise sind die Mitarbeiter bleiben mit der Organisation für eine lange Zeit und zu einem älteren Post oder Ebene gefördert zu werden. Diese Mitarbeiter sind handverlesen, und es ist unerlässlich, dass sie die spezifischen Fähigkeiten erforderlich und gewünscht besitzen, die von der Organisation. Beispiele dieser Art von Organisation sind Anwaltskanzleien, das Militär, etc.

Festung Kultur

Die Mitarbeiter sind nicht sicher, ob die Off gelegt wird oder nicht von der Organisation. Sehr oft erfährt diese Organisation massive Veränderungen. Einige Beispiele für diese Art von Kultur sind Darlehen und Einsparungen, große Autofirmen, etc.

tough-guy Kultur oder Macho-Kultur

Der wichtigste Aspekt dieser Art von Kultur ist groß Belohnungen und schnelles Feedback. Diese Art von Kultur wird meist mit schnellen finanziellen Aktivitäten wie Brokerage und Devisenhandel verbunden sind. Es kann auch mit Tätigkeiten bezogen werden, wie eine Sportmannschaft oder Branding eines Sportlers, und auch der Polizei-Team. Diese Art von Kultur wird als mitnehmen, ein hohes Maß an Stress, und Menschen, die innerhalb der Organisation wird erwartet, dass eine starke Mentalität besitzen, für das Überleben in der Organisation.

hart arbeiten / spielen hart

Diese Art der Organisation nicht um viel Risiko, wie die Organisationen, die bereits von einer festen Unterlage zusammen mit einem starken Kundenbeziehungen bestehen. Diese Art von Kultur wird vor allem von großen Unternehmen, die eine starke Kunden-Service entschieden haben. Die Organisation mit dieser Art von Kultur wird mit spezialisierten Jargons ausgestattet und wird mit mehreren Teamsitzungen qualifiziert.

wette, Ihre Unternehmenskultur

In dieser Art von Kultur, macht das Unternehmen große und wichtige Entscheidungen über High Stakes Bemühungen. Es braucht Zeit, um die Folgen dieser Entscheidungen zu sehen. Unternehmen, die postulieren, experimentelle Projekte und Forschungen als ihr Kerngeschäft, nehmen diese Art von Kultur. Diese Art von Kultur kann von einer Firma Gestaltung experimentellen militärischen Waffen zum Beispiel angenommen werden.

Prozess Kultur

Diese Art der Kultur umfasst nicht den Prozess des Feedbacks. In dieser Art von Kultur, ist die Organisation sehr vorsichtig über die Einhaltung von Gesetzen und lieber daran halten. Diese Kultur sorgt für Konsistenz der Organisation und ist gut für die öffentlichen Dienste.

Eines der schwierigsten Aufgaben in einer Organisation verpflichten, ist ihre Arbeit Kultur zu verändern. Eine Unternehmenskultur Veränderung erfordert eine Organisation, Änderungen seiner Politik, seiner Ethik am Arbeitsplatz und seine Management-System zu machen. Es muss nach rechts ab ihrer Basis-Funktionen, die Support-Funktionen, Operationen und die Produktionsfläche, die schließlich Auswirkungen auf die Gesamtleistung der Organisation enthält. Es erfordert eine komplette Überholung des gesamten Systems und nicht viele Organisationen bevorzugen es, da der Prozess ist ein langer und mühsamer ein, die Geduld und Ausdauer erfordert. Allerdings, wenn eine Organisation in eine Änderung an einem solchen massiven Ebene gelingt, sind die Ergebnisse fast immer positiv und fruchtbar. Die verschiedenen Arten von Unternehmenskulturen oben genannten ist sicherlich geholfen haben Sie zu verstehen. Sie können auch annehmen einer von ihnen für Ihre eigene Organisation ist jedoch, Beharrlichkeit und Geduld letztlich der Essenz.
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